为深入总结2018年上半年工作，更高效地推进下半年工作，诣科在2018年7月顺利举办了2018年公司半年度会议。会议开场由总经理致开场词并总结公司上半年经营状况，

　　部署下半年工作计划，随后由每位员工各自做半年度工作汇报，每个人都准备充分，大家就”总结与计划，成效与不足‘’展开了深刻的汇报和讨论。

　　会议下半场，为了更高效的开展业务工作，商务部做了业务流程的培训，提出并总结了业务流程中出现的漏洞和解决的方案。同时为了更好地打造公司企业文化和企业制度的

　　建立，人事行政部就相关最新的制度展开了员工手册的培训，财务部也就相关财务报销制度进行了深刻的解读，每一次培训和制度的解读都是为了打造更高效更有执行力的工作团队。

　　每一次的总结都是对已有工作的回顾，只有更好的总结才能发现工作中的缺陷和不足，为接下来的工作指明方向。此次会议让我们明确了下半年的工作任务和发展目标。

　　相信在每位诣科人的努力下，公司一定会打造成为一个高效、有执行力的团队，创造出诣科灿烂的明天!